65j79_麥迪科技2019年年度董事會經營評述
麥迪科技2019年年度董事會經營評述內容如下:
一、經營情況討論與分析
2019年,在外部經濟環境較為嚴峻的情況下,公司全體員工圍繞公司發展戰略,結合當期市場形勢,致力于產品研發和市場拓展,報告期內,公司實現營業收33,311.62萬元,較上年同期增長17.18%,實現利潤總額5,392.27萬元,較上年同期減少10.78%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤4,688.71萬元,較上年同期減少15.49%。2019年公司重點完成了以下工作:1.報告期內,公司中標“昆山市區域一體化平臺(含急診、五大專科及專科數據應用系統)”項目,中標金額1,560萬元,加深了對專科數據的挖掘和運用。2.報告期內,公司成功收購瑪麗醫院,開始進入生殖醫學醫療服務領域,建立了醫療IT和醫療服務的業務布局。3.報告期內,繼蘇州市健康市民“531”信息化建設(二期)醫院信息系統項目、蘇州市吳江區“531”信息化項目、蘇州市相城區“531”工程急診及專科中心信息化項目相繼通過衛健委和專家組正式驗收后,昆山市區域一體化平臺(含急診、五大專科及專科數據應用系統)項目、蘇州市健康市民“531”行動計劃信息化項目(三期)、蘇州市醫療健康大數據中心醫療業務質控系統(麻醉質控、重癥質控、急診質控、血液凈化質控)正式入場建設。公司的急癥急救產品系列從智慧急救、急診的專科方向向區域醫護協同、大數據挖掘應用、專科質控方向拓展。在報告期內,公司承攬了吉林省醫療救援應急指揮平臺的業務支撐平臺的項目建設,積極向全國其他省市復制和推進“531”的蘇州模式。4.報告期內,公司獲得江蘇省經濟和信息化委員會授予的“江蘇省首批智慧健康重點企業”稱號。5.報告期內,mWiiCare重癥臨床信息系統榮獲“2019中國智慧健康醫療優秀成果”稱號。6.報告期內,公司產品DoCare麻醉臨床信息系統V5.0和麻醉質控一體機V1.0獲得江蘇省經濟和信息化委員會授予的“江蘇省首批智慧健康優秀產品”稱號;公司產品“麥迪斯頓DoCare麻醉臨床信息系統軟件V6.0”入選“2019年度蘇州市核心技術產品”。7.報告期內,公司“基于大數據的智慧急救及五大專科中心的研發及產業化”項目入選“2019年蘇州市重點產業技術創新項目”。8.報告期內,公司“基于大數據的智慧急救及五大專科中心的研發及產業化”項目入選“2019年蘇州市重點產業技術創新項目”。9.報告期內,公司的圍術期進程溝通系統助力深圳兒童醫院獲得“全國醫院擂臺賽中南賽區持續加強麻醉醫療服務“優秀案例”獎項。10.報告期內:公司參與起草中國醫學救援協會關于“區域急救平臺及胸痛中心數據交互規范”的團體標準。11.報告期內,公司與與中科院自動化所緊密合作,應用深度學習與醫療大數據分析技術,開發的人工智能心血管“哈偉”醫生,在2019年6月與中科院自動化所、解放軍總醫院合作開發的智能心電診斷項目通過專家評審,研究成果獲得專家一致肯定,于2019年7月北京心臟影像與干預大會期間,進行心血管“哈偉”醫生階段性研究成果發布。12.報告期內,公司與復旦大學附屬中山醫院、中科院蘇州生物醫學工程研究所合作,申請科技部重點研發計劃項目:“基于高分辨血管內超聲和壓力融合成像的冠狀動脈結構與功能智能評估”。此項目是針對冠脈血管病變精確評估這一重大問題,研究將腔內血管結構影像和功能信息融合成像的技術和智能分析的新方法。13.公司引進的人工智能方面的專家李俊博博士獲得“2019年江蘇省創新創業領軍人才”與“2019年蘇州工業園區創新創業領軍人才”稱號14.2019年公司申報并得到受理的專利共計14項,其中發明專利9項、實用新型專利5項、獲取授權的專利共計12項,其中實用新型專利11項、外觀設計專利1項,新增注冊商標10項、著作權65項。
二、報告期內主要經營情況報告期內,公司2019年度實現營業收33,311.62萬元,與上年同期同比增加4,883.93萬元,增長17.18%;實現利潤總額5,392.27萬元,與上年同期同比減少651.45萬元,下降10.78%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤4,688.71萬元,與上年同期相比減少859.26萬元,下降15.49%。
三、公司未來發展的討論與分析(一)行業格局和趨勢行業格局:近年來,我國醫療信息化市場需求快速增長,行業利潤水平較高,從業企業數量較多。整體來看,大部分業內企業規模較小,市場競爭較為充分,市場集中度較低。隨著醫聯體、信息互聯互通等政策驅動醫療信息化建設由點到面推進,將對產品體系和項目實施交付能力提出更高的要求,中小型企業由于交付能力弱和產品結構單一,將逐漸被市場淘汰,行業資源將向大型企業傾斜。從而市場集中度也有所提高,行業競爭將從價格、資源導向轉變為技術、應用導向。與此同時,內外因素的驅動使得醫療信息化行業將邁入新成長期,行業競爭格局優化,領軍企業受益。輔助生殖醫學宏觀政策整體嚴格,試管嬰兒牌照申請要求很高,牌照含金量高。。根據國家衛委《人類生殖醫學技術配置規劃指導原則(2015版)》的要求,新籌建開展的生殖醫學技術應當配置在三級綜合醫院、三級婦幼保健院或三級婦產醫院,5年規劃內每年批準籌建的機構數量原則上不得超過規劃籌建總數的20%,按照本轄區的常住人口數進行測算,原則上未來每300萬人口設置1個機構。截止2018年12月31日全國經批準開展輔助生殖技術的醫療機構共計498家,其中全國排名靠前的主要還是以公立醫院為主,行業階梯層次分明。未來公司將積極尋求收購有資質的三級專科醫院或與有資質的醫療機構合作的方式搶占市場。行業發展趨勢:1、從政策的推出頻率和力度來看,未來醫療信息化加速將是不可逆轉的趨勢(1)2019年1月30日國務院辦公廳出臺《國務院辦公廳關于加強三級公立醫院績效考核工作的意見》,指出要堅持公益性導向、屬地化管理和信息化支撐,推動三級公立醫院在發展方式上由規模擴張型轉向質量效益型,在管理模式上由粗放的行政化管理轉向全方位的績效管理,促進收入分配更科學、更公平,實現效率提高和質量提升,促進公立醫院綜合改革政策落地見效。為支撐績效考核工作,國家衛生健康委將推行疾病分類編碼、手術操作編碼、醫學名詞術語集和病案首頁全國“四統一”,建立績效考核信息系統,強調要充分發揮績效考核“指揮棒”作用。(2)2019年2月12日國家衛生健康委員會發布《“互聯網+護理服務”試點工作方案》,探索適合我國國情的“互聯網+護理服務”的管理制度、服務模式、服務規范以及運行機制等。規范“互聯網+護理服務”,保障醫療質量和安全,助力實施健康中國戰略。(3)2019年3月18日,國家衛健委發布了《關于印發醫院智慧服務分級評估標準體系(試行)》的通知。提出醫院智慧服務的4S評級主要內容:未來的智慧醫院通過臨床應用、患者服務和運營管理三個維度評價。指導醫療機構科學、規范開展智慧醫院建設,逐步建立適合國情的醫療機構智慧服務分級評估體系。(4)2019年5月7日,國家衛生健康委辦公室印發《全國醫院上報數據統計分析指標集(試行)的通知》及《全國醫院數據上報管理方案(試行)的通知》旨在加強醫院上報數據的分析和應用,建立醫院上報數據的標準化分析指標體系;加強和規范全國醫院數據報送管理,保證上報全民健康信息平臺的數據及時、完整、準確。(5)2019年5月15日,國家衛生健康委,中國中醫藥局辦公室印發《關于印發心力衰竭分級診療技術方案的通知》,國家衛生健康委和國家中醫藥局共同組織制定了心力衰竭分級診療技術方案,指導各地做好分級診療工作。(6)2019年6月12日國家衛生健康委、國家發展改革委、國家醫保局等10個部門聯合印發《關于促進社會辦醫持續健康規范發展的意見》,明確支持社會辦醫發展“互聯網+醫療健康”,鼓勵商業健康保險發展,支持商業保險機構信息系統與社會辦醫信息系統對接,提供一站式支付結算服務。(7)2019年6月26日,國家衛生健康委印發《關于開展互聯網+院前急救試點工作的通知》,通知指出要提升院前醫療急救指揮調度平臺的智能化水平,利用信息化手段,創新性拓展院前急救信息化平臺,推動院前醫療急救網絡與院內急診有效銜接,建立院前醫療急救機構和胸痛中心、卒中中心、創傷中心、危重孕產婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心的實時交互智能平臺,建立院前院內一體化綠色通道,提高救治效率。(8)2019年7月15日國務院印發《國務院關于實施健康中國行動的意見》,《意見》指出,針對心腦血管疾病、癌癥、慢性呼吸系統疾病、糖尿病四類慢性病以及傳染病、地方病,加強重大疾病防控。強調要加強公共衛生體系建設和人才培養,加強財政支持,強化資金統籌,優化資源配置,加強科技、信息支撐,完善法律法規體系。(9)2019年9月5日,國家衛生健康委辦公廳印發《關于印發國家創傷醫學中心及國家創傷區域醫療中心設置標準的通知》,《通知》明確各級中心應滿足的基本條件,服務能力、教學科研能力及應承擔的任務等,進一步完善創傷醫療服務體系頂層設計,優化創傷醫療資源區域布局。(10)2019年10月15日,國家衛生健康委辦公廳印發《關于印發國家心血管病區域醫療中心設置標準的通知》,《通知》強調發揮區域醫療中心的作用,進一步優化心血管病醫療資源區域布局。(11)2019年12月16日,國家衛生健康委辦公廳印發《關于印發麻醉科醫療服務能力建設指南(試行)的通知》,通知明確了麻醉科服務領域除了與手術和圍手術期管理相關,還包括疼痛治療相關的麻醉門診、疼痛門診和麻醉治療門診。鼓勵有條件的醫療機構開設疼痛病房、麻醉治療病房、日間手術中心(日間手術病房)、臨終關懷病房等麻醉相關的專科住院服務。《通知》首次提出對信息系統及遠程醫療平臺建設的要求:二級及以上醫院麻醉科應建立符合國家衛生健康委醫院信息化相關要求的麻醉電子信息系統,并以此作為質量控制的技術平臺。建設基于網絡的麻醉與疼痛評估隨訪信息系統。通過遠程醫療,加強與上下級醫療機構麻醉科協作,促進醫療資源上下貫通。“十三五”將醫療衛生信息化納入其中作為網絡安全和信息化建設的重點。雖然,相比于歐美等發達國家,我國醫療機構信息化建設起步較晚,但是綜上可見,近年來國家政策支持力度加大,且提升醫療服務水平、降本增效是政府相關部門制訂政策的主要出發點,未來醫療信息化加速將是不可逆轉的趨勢。2、醫院大數據分析將轉變為有意義的專科小數據分析,AI技術凸顯隨著醫療保健行業對數據管理工作流程的熟悉,咨詢公司弗諾斯特沙利文(FrostSulliva)預計大量特定專業分析解決方案將在這些細分領域占據突出地位:調查藥物利用率、治療變異性、提升臨床試驗資格、降低賬單差異以及針對主要慢性病的自我護理計劃。人工智能和分析功能的融合將推動增強分析功能在未來2-3年的時間內成為主流應用。展望未來,醫療保健支付者和提供者利用分析功能的主要目標將包括:人口健康管理(識別有風險的個體),識別最佳治療途徑(最低成本、最佳結果)以及實現患者、付款人、醫生和程序的自動化操作。3、輔助生殖市場空間巨大根據國家衛生部門數據顯示,中國育齡夫婦的不孕不育率從20年前的2.5%-3%攀升到近年12%-15%左右,目前患者人數超過5000萬。國家二孩政策的全面放開也將刺激大量的育齡、大齡夫婦的再生育需求。以上這些都有望推動我國生殖醫學市場迅速擴容。目前治療不孕的主要方法有藥物治療、手術治療和生殖醫學治療(IVF),在患者中約70%-80%的患者可通過生活方式指導、藥物治療等干預措施得以治療,另有約20%的不孕夫婦必須借助輔助生殖技術才有望獲得妊娠,預計我國存量潛在受眾約1000萬人次。現階段我國輔助生殖技術的滲透率僅為7%,遠低于美國的30%,技術單周期價格3-5萬元,對比美國均有3倍左右差距。隨著不孕率繼續上行、手術支付水平提升等因素驅動,行業明顯具備量價齊升空間,長期市場空間在千億規模以上。(二)公司發展戰略保持CIS業務持續穩健發展,加大IVF業務拓展,盡快實現兩大業務板塊賦能發展,雙輪驅動的局面。在CIS業務上,加速形成“手術室”“ICU”“急診急救”三大板塊的發展。公司將繼續深耕在手術室中已經形成的產品優勢和市場壁壘;提高在ICU市場的滲透率,打開新的增長空間;以五大專科中心驅動區域的急診急救,實現院前院內的協同,把握先發的優勢,逐步將產品向移動化、云端化、智能化、平臺化方向發展。積極將公司從專科級醫療信息化服務商向區域協同醫療信息化整體解決方案供應商躍升。在生殖醫學醫療服務業務上,以海南瑪麗醫院為起點,繼續擴大行業的整合和布局。以信息化賦能生殖醫學專科,繼續整合生殖醫學線上線下資源,進行外延并購;打造生殖醫學業務的項目專家團隊、運營管理團隊構建新型生殖健康生態體系。(三)經營計劃2020年,是機遇與挑戰并存的一年。隨著新技術、新理念、新政策的不斷出現,2020年公司將繼續在技術和產品創新、項目管理、組織建設、銷售服務、財務管理、內控體系建設、投資并購等7個方面做好日常經營管理工作,具體經營計劃如下:1、在技術和產品創新方面,繼續加強技術創新和新技術應用。在醫療救治和公共衛生協同中實現急危重癥病情預警、院前急救、遠程實時會診、遠程手術、移動查房、急救車信息化改造、車載移動多方會診;推廣蘇州“531”模式,提供區域協同整體解決方案。積極參與5G的產業應用,深入推進5G的智慧醫療系統各項建設。2、加強項目管理,從合同的質量,項目的管理入手,加強定崗定級,專業培訓,績效考核。同時升級客服團隊。3、在組織建設方面,加強組織制度建設,做好定崗、定編、定人的三定工作,完善相關的培訓考核和激勵機制。4、在銷售服務方面,加強對合同質量和銷售團隊的建設,持續提高客戶體驗。以服務為紐帶,建立良好的可持續的客戶關系,提升客戶滿意度、品牌美譽度。5、在財務管理方面,加強對人力成本、銷售費用,合同質量的管理,提升經營質量。6、在內控體系建設方面,公司將圍繞戰略發展,繼續完善內部控制制度,提升內控管理水平,提高責任意識、敬業精神,促進公司規范運作和健康持續發展。7、在投資并購方面,擬與沈陽東方菁華醫院等生殖醫學醫療服務業內優勢資源方合作,合作方式包括但不限于成立合資公司,建立互聯網醫院等模式,充分利用雙方在醫療IT技術和行業資源的優勢,共同探索“互聯網+醫療健康”的發展模式。(四)可能面對的風險1、應收賬款金額較大的風險2017年末至2019年末,公司應收賬款賬面余額分別為21,653.31萬元、22,737.73萬元和萬27,561.36元。公司應收賬款金額較大主要系公司業務增長和醫院客戶受其預算和付款流程管理體制影響,付款周期較長所致。公司應收賬款的最終客戶主要為國內的公立醫院,信用狀況良好,發生壞賬的可能性較小。隨著公司經營規模的不斷擴大,質保金會相應不斷增加,應收賬款余額仍可能保持在較高水平。由于應收賬款是公司資產的重要組成部分,如果公司主要客戶的財務狀況發生惡化或公司收款措施不力,導致應收賬款不能及時收回,公司面臨壞賬準備增加以及發生壞賬的風險,從而對公司經營業績和資產質量以及財務狀況產生較大不利影響,公司面臨一定的壞賬風險。2、業務經營季節性波動的風險公司客戶以國內的公立醫院等機構為主,這些客戶執行嚴格的預算管理和集中采購制度,通常在每年上半年制定投資計劃,合同簽訂主要集中在下半年。項目完成后的驗收和付款也主要在下半年,尤其是第四季度更為集中。相應地,公司的項目驗收和付款也多集中在下半年,而公司的人力成本、差旅費用和研發投入等在年度內較為均勻地發生,造成公司營業收入、凈利潤、經營性現金流量等指標呈現不均衡的季節性分布。受營業收入季節性分布的影響,公司凈利潤在每年前2個季度會較低,甚至出現虧損。因此,投資者不宜以公司季度或者半年度業績作為投資判斷的主要依據。3、技術和產品開發風險新產品的開發和現有產品的更新換代是公司不斷發展壯大的基礎。由于軟件產品具有技術更新快、產品生命周期短的特點,用戶對軟件及相關產品的功能要求不斷提高,公司需要不斷進行新技術、新產品的研發和升級。新技術的不斷出現以及軟件迭代速度的不斷加快,技術和產品的開發創新是一個持續、繁雜的系統性工程,如果公司不能準確把握技術、產品及市場的發展趨勢,研發出符合市場需求的升級產品或新產品;或公司對產品和市場需求的把握出現偏差、不能及時調整技術和產品方向;或因各種原因造成研發進度的拖延,都會使公司面臨喪失技術和市場優勢以及業務發展速度減緩的風險,同時也造成了公司研發資源的浪費。4、技術失密或侵權風險公司擁有的核心技術以及源代碼,是公司核心競爭力的關鍵構成要素。公司在持續的產品與技術創新過程中積累了豐富的技術成果,除部分已申請專利或軟件著作權外,另有多項技術以技術秘密、非專利技術的形式保有。核心技術是公司賴以生存和發展的關鍵,核心技術一旦失密或被侵權,將會對公司利益產生重大影響。盡管報告期內公司未發生技術泄密或侵權的事件,但未來若出現核心技術嚴重泄密或技術侵權事件,將會對公司創新能力的保持和競爭優勢的延續造成不利影響。5、經營業績波動風險公司經營過程中會面臨包括上述所披露的各項已識別的風險,也會面臨其他無法預知或控制的內外部因素的影響,公司不能保證未來經營業績持續穩定增長。公司營業收入主要由軟件及整體解決方案銷售構成,整體解決方案類產品,單個項目存在個性化差異,毛利率波動較大,進而會影響綜合毛利率與營業利潤水平。公司在開拓市場的過程中,研發及銷售費用會有所加大,這些因素均將直接影響公司營業利潤水平。因此,如果不利因素的影響達到一定程度,公司經營業績將有可能出現波動的風險。
四、報告期內核心競爭力分析(一)醫療IT板塊公司自設立以來一直專注的醫療臨床信息化領域,經過近15年的發展,研發形成了DoCare系列臨床醫療管理信息系統產品和Dorico數字化手術室及正在推廣的數字化病區和數字化急診急救平臺整體解決方案,并已在全國32個省份的1,700多家醫療機構得到成熟應用,在臨床信息化細分領域形成了領先的市場地位和較高品牌知名度。報告期內,公司將以既有市場份額、客戶群體和業務理解深度為優勢,通過轉化原有用戶、市場以及技術,推動公司既有產品的深度應用和新產品的推廣,進一步提升公司的競爭優勢。(1)專業化的產品優勢患者臨床信息的采集和為臨床診療行為提供支持是臨床醫療管理信息系統的兩大重要功能。其中患者臨床信息的采集涉及監護儀、麻醉機、呼吸機和血氣分析儀等多種診療設備,而且同種診療設備往往廠商和型號各不相同,增加了臨床醫療管理信息系統采集相關信息的難度。因此,廣譜信息采集平臺對于臨床醫療管理信息系統較為重要。診療行為既有基于醫療規范的共性的一面,也有基于醫療機構和醫護人員訴求差異形成的個性化需求。因此,只有通過眾多實施案例的積累,形成功能完善的產品,才能充分而有效地滿足客戶需求。公司自成立以來專注于臨床醫療管理信息系統的研發,經過多年的項目實施和數百家客戶的實際應用,公司積累了大量的診療設備信息接口解決方案以及客戶的“個性化”需求,并在此基礎上不斷豐富產品模塊和完善產品功能。因此,公司能夠快速而有效地發現和滿足客戶需求,從而提升產品的競爭力。此外,公司在技術研發和產品架構方面重視軟件的模塊化和產品化率,根據項目需要進行組合,以降低定制化開發成本,縮短實施周期,實現快速履約,提高客戶體驗。正是基于專業化的產品,公司實現了客戶的快速積累和銷售地域的不斷擴大,進而在相關領域取得了領先的市場地位。(2)客戶優勢和品牌資源經過多年的項目開發和業務積累,公司主要產品已在全國超過1,700家醫療機構穩定運行,積累了優質的客戶資源和良好的市場聲譽,并形成了強大的市場示范效應。截至2019年12月末,公司醫療機構代表客戶覆蓋的三甲醫院用戶超過500家,其中包括解放軍301醫院、解放軍空軍總醫院、廣州軍區廣州總醫院、第二軍醫大學附屬長海醫院、第三軍醫大學西南醫院、第四軍醫大學西京醫院、北京大學國際醫院、上海瑞金醫院、浙江大學附屬第一醫院、廣東省人民醫院、華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院、南方醫科大學南方醫院、福建省立醫院、東南大學附屬中大醫院、上海華山醫院、山東大學齊魯醫院、鄭州大學附屬第一醫院、中南大學湘雅三醫院、昆明醫學院附屬第一醫院、新疆醫科大學附屬第一醫院、海南省農墾總局醫院、浙江臺州醫院、廈門大學附屬中山醫院、無錫市人民醫院、上海兒童醫學中心、中山大學附屬腫瘤醫院等。公司非醫療機構代表客戶包括:衛寧健康科技集團股份有限公司、創業軟件股份有限公司、和仁科技軟件股份有限公司、東華軟件股份公司、方正國際軟件(北京)有限公司、同方股份有限公司、智業軟件股份有限公司。醫療機構的信息化建設是一個復雜、持續的系統工程,產品的品質、服務的穩定性和持續性以及品牌口碑是醫療機構選擇供應商的重要考量標準。優質的客戶、大量的典型應用案例以及由此形成的良好的市場聲譽,都成為公司市場拓展的有力保障,帶動了公司業務的增長。(3)技術和研發優勢作為專業的臨床醫療管理信息系統和服務供應商,公司一直致力于將IT技術與醫療知識相結合,為醫療機構、醫護人員和患者提供有效的信息技術支持。因此,公司十分重視技術研發的相關工作。公司的產品研發采用產品化和客戶化相結合的方式,快速響應客戶定制開發需求,提高定制開發的效率。公司建立了完整高效的版本管理機制,保證及時將醫院的共性需求添加到主版本中,保證了基線版本功能的齊備性和領先性,降低了二次開發的成本,提高快速響應效率。在多年的項目實踐和研發活動中,公司研究開發了廣譜醫療設備采集平臺、醫療信息集成平臺和醫療音視頻集成平臺,解決了產品主要應用領域的主要技術問題,并為未來產品的延伸和拓展奠定了一定的技術基礎。在此基礎上,公司不斷加強與醫療機構的合作,促進IT技術與醫療實踐相結合,以醫療實踐帶動IT應用的發展,進而促進公司的技術更新和產品研發。公司還積極與其他科研單位如中科院自動化研究所、中國心血管健康聯盟等合作,加強在人工智能等方面的研發儲備工作。(4)營銷服務優勢公司自成立之初就將客戶服務擺在首位,擁有一支穩定、高效、專業的銷售隊伍。目前,公司建立了覆蓋全國32個省份的營銷網絡,每個營銷網點均配備一線銷售人員、實施人員和研發人員。公司還在北京、上海、廣州、重慶、蘇州、福州、昆明、西安和烏魯木齊等城市設置服務中心,為客戶提供優質的售前、售后服務。通過廣泛的營銷和客服網絡設置,公司能夠保持和客戶的有效接觸,及時獲取客戶需求,并協同公司內部各環節,迅速反饋,提高了研發和履約速度,提升了客戶體驗。(5)高行業壁壘醫療信息化業務不僅要求軟件和服務提供商具備計算機、通信、網絡等專業技能,更要求其對臨床醫學、醫護需求、醫療機構建設規劃、醫療機構功能設置、醫療機構業務流程有較為深刻的認識。因此,行業經驗的積累、復合型人才團隊已成為現階段醫療信息化行業進入的主要壁壘。醫療信息化屬于知識和技術密集型行業,技術專業性強。公司具備成熟的研發體系,通過了CMMI5認證,建立了從需求分析到設計開發再到模型測試的完備的軟件研發流程,可以滿足醫療學科嚴謹性和信息技術先進性的需要。鑒于醫療業務的特殊性,醫療信息系統對穩定性和安全性要求也相對較高,產品成熟度、系統完善性、定制開發效率、系統可擴展性與技術服務水平等均為客戶采購決策的重要考慮因素。公司擁有成熟的產品體系和領先的研發技術,在醫療信息化領域內具有明顯的競爭優勢,也對潛在的市場進入者形成較高的進入壁壘。(二)生殖醫學醫療服務板塊瑪麗醫院為專注于“試管嬰兒”治療的專科醫院,目前的核心競爭力體現在生殖醫學科、婦科和男科三大領域,2016年經省衛生計生委核準,(瓊衛審函(2016)20號),準予正式運行開展人類輔助生殖技術:夫精人工受精(AIH)技術、體外受精-胚胎移植(IVF-ET)和卵胞內單精子顯微注射技術(ICSI),成為國家衛建委核準開展輔助生殖技術的498家醫療機構之一。(數據截止至2018年12月31日)
來源: 同花順金融研究中心
赴泰生子最后不成功應該及時調整好心情,然后配合醫生尋找到失敗的原因,一般導致試管失敗的原因有很多,例如女性年齡、內分泌、子宮環境等等,找到原因后對癥下藥治療。等到身體恢復且適合再次試管時,就可以進行下一周期。有凍胚可以免去再次促排培養,直接解凍復蘇移植就行,但如果沒有凍胚就需要再次促排、取卵、培養、移植。

泰國的試管嬰兒技術是非常先進的,其是全亞洲成功率最高的國家,成功率排名亞洲第一,全球第二。雖然目前泰國試管嬰兒成功率為70%左右,但是也并不能保證所有女性赴泰生子都能成功。下面就告訴大家赴泰生子不成功怎么辦:
1.赴泰生子不成功首先就需要查找失敗的原因,下次再進行試管嬰兒時規避錯誤,提高受孕成功率;
2.失敗后女性需要多吃新鮮蔬菜、水果,適度運動,增強身體條件,提高體質,讓身體盡快恢復提高下次移植成功率;
3.赴泰生子本身就人生地不熟,很折騰人,在失敗后很多女性都會有較大的情緒波動,這時就需要調節好心態,通過其他途徑宣泄、釋放負面情緒。
